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發布日期：2020-1-7 訪問次數：200
經過三年多的市場考驗，壹斤伴已從一個普通二鍋頭品牌迅速發展成了業內的知名品牌，在這期間產品獨特的外觀及優質的酒水品質已深入消費者心中，這一點就不用再去過多介紹。但對于代理商層級來說產品的外觀及品質固然重要，但品牌團隊的專業程度同樣也是很重要的，小編在接下來的文章里就會介紹壹斤伴團隊特有的銷售模式！
就像標題一樣，一個專業的銷售團隊是決定產品成敗的重要因素，壹斤伴團隊的獨特性在于已經脫離了和代理商所謂的供需關系，而是用專業的市場經驗幫助代理商迅速的打造真正專業的銷售團隊。壹斤伴團隊一直秉承著“客戶不是上帝，而是朋友，廠商之間是一個利益共同體”的原則，通過建立有效代理商團隊與終端老板之間的關系，實現“戰略聯盟”，從而提高客戶的回頭率，使買賣雙方建立起長期穩定的合作關系，使廠商之間及代理商與終端之間真正成為伙伴。
概括而言分為四項：
一、與客戶建立有效的信任關系
二、通過聆聽與發問，有效地挖掘客戶的需求
三、給客戶提供有效解決問題的方案
四、鼓勵客戶做出進貨決定
與其他品牌的銷售模式不同的是壹斤伴團隊的銷售雖然也是以銷售產品為目的，但是更注重和強調客戶的需求，即“以客戶需求為導向”，通過建立有效的溝通、提供方案、后續服務等一系列銷售過程，實現廠商及代理商與終端的利益化。
壹斤伴的團隊一直認為，當我們給客戶提供出有價值引導和建議時，就能超越傳統“供應商”的角色，與客戶形成一種相互信賴、合作共贏的關系，最終實現雙方的“價值交換”。
感謝各位老板的閱讀，在后續的文章中還會詳細分享每一項的內容，希望通過分享壹斤伴團隊對市場和團隊管理的經驗能夠幫助到各位老板，感謝您的持續關注！
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